Урок 7. Разработка по Kanban

В этом уроке рассмотрим другую методологию разработки из семейства Agile — Kanban. Разберем как общее устройство этого подхода, так и применение его к разработке сайта кофейни.

Связь Kanban и Scrum

Основные принципы Kanban

Рабочий процесс Kanban

Kanban-доска

Kanban-доска разделяется на столбцы, отражающие этапы процесса работы над задачами (например, "To Do", "In Progress", "Done"). Каждая задача представлена карточкой, которая перемещается по столбцам в соответствии с ее статусом слева на право. Это обеспечивает наглядность текущего состояния работы и помогает выявить узкие места в процессе работы. На каждом этапе процесса устанавливается лимит незавершенных работ. Это помогает сосредоточиться на текущих задачах и избегать перегрузки команды.

Типы задач в Kanban

В Kanban-методологии используют четыре класса задач:

• ускоренный — сюда относятся самые приоритетные задачи;
• с фиксированной датой — задачи, которые нужно сдать к фиксированному дедлайну;
• стандартный — задачи с обычным приоритетом;
• нематериальный — задачи с низким приоритетом, невыполнение которых не приведет к убыткам.

Метрики Kanban

Kanban использует различные метрики для оценки эффективности процесса и выявления областей для улучшения. Вот некоторые из них:

• Время поставки от постановки задачи — сколько времени проходит от записи задачи в бэклог до завершения работы над задачей.
• Пропускная способность — сколько задач команда может делать за определенный промежуток времени (например, количество сделанных задач за неделю).
• Количество задач в работе — количество незавершенных задач на доске.

Когда использовать Kanban

Kanban лучше всего подходит для проектов и команд, где приоритеты часто меняются, и требуется высокая степень адаптивности. Он также эффективен в областях поддержки и обслуживания, где работа не может быть заранее спланирована.

Применение Kanban к разработке сайта кофейни

1. Создать канбан-доску
Первый шаг — это визуализация задач и процессов. Нужно понять, какие повторяющиеся этапы есть в работе над задачами. Затем сделать колонку для каждого этапа. Для разработки сайта кофейни установим следующие этапы: Бэклог (задачи в очереди), Анализ, Дизайн, Разработка, Тестирование, Деплой, Готов.

Далее необходимо:

• Все задачи, необходимые для создания сайта кофейни, разместить в колонке "Бэклог".
• Команда выбирает задачи из колонки "Бэклог" и перемещает их далее по потоку работы: в Анализ, Дизайн и т.д.
• Важно следить за тем, чтобы количество задач в работе не превышало установленный лимит, что предотвращает перегрузку команды.

2. Ограничить незавершённые задачи
Второй шаг — ограничить количество незавершённых задач. Например, у команды проекта может быть максимум 5 задач в статусе «Разработка». Если лимит превышен, то проджект-менеджер не может передать новую задачу от заказчика, пока не будет завершена одна из текущих.

3. Управлять потоком
Чтобы движение потока было равномерным и прогнозируемым, нужно найти и устранить «бутылочные горлышки» — места, в которых рабочий процесс замедляется. По распределению задач на доске выше можем предположить, что в проекте с разработкой сайта кофейни узким горлышком будет дизайн.

Отличия между Scrum и Kanban