Поздравляем, вы на финишной прямой освоения новой профессии!

Впереди вас ждет испытания в виде итогового командного проекта, который поможет развить и укрепить как технические навыки, так и soft skills.
Дипломный проект
Разрабатываемый проект
За время проекта вы создадите командой полноценную маркетинговую стратегию, основанную на глубоком анализе рынка и целевой аудитории. Вы разработаете уникальное конкурентное преимущество и позиционирование, а также детализированный план использования различных маркетинговых каналов и инструментов для достижения поставленных целей. В завершение вы покажете, как измерять успех стратегии с помощью ключевых показателей эффективности (KPI), что позволит оценить её влияние и результативность.
Организация работы
Вот как итоговый командный проект будет проходить организационно:
  • Длительность: 3 недели (3 спринта).
  • Команда: 3-4 человек.
  • Защита проекта: на последнем занятии
  • Оценивание на защите проектов производится преподавателем модуля “Стратегия”, а также приглашенным преподавателем
  • Каждый участник команды должен принять активное участие как в работе над проектом, так и в его защите на финальном мероприятии
Чтобы принять участие в командном проекте нужно прийти на первую встречу, на которой определяются команды. Если не сможете прийти конкретно на эту встречу, но хотите участвовать, то предупредите преподавателя, чтобы он добавил вас в одну из команд.

Почему командный формат и его особенности
Мы выбрали командный формат работы, так как на наличие такого опыта обращают внимание работодатели. Профессиональный маркетинг часто требует командной работы, которая добавляет в скиллсет специалиста следующие важные аспекты:
  • Умение вести коммуникацию. Эффективное взаимодействие с коллегами, клиентами и подрядчиками является ключевым навыком в маркетинге. Командная работа развивает эти навыки, что особенно важно при реализации сложных маркетинговых кампаний.
  • Планирование и выполнение задач. В команде маркетолог учится ставить задачи, планировать их выполнение и следить за соблюдением сроков. Это критически важно для успешного запуска и управления маркетинговыми кампаниями.
  • Креативность и обмен идеями. В команде маркетологи могут обмениваться идеями, генерировать новые концепции и подходы к решению задач, что повышает общую креативность и инновационность.
Участие в итоговом командном проекте не только даст вам кейс в портфолио, но и поможет уверенно ответить на вопросы про опыт командной работы на собеседовании. Работодатели ценят этот опыт, так как он демонстрирует вашу способность эффективно работать в коллективе, управлять проектами и достигать поставленных целей.
Важно: Командный проект потребует от вас большей самостоятельности и вовлеченности, чем обычное обучение на уроках. В течение всего проекта нужно быть на связи со своей командой и еженедельно выполнять те задачи, которые вы взяли на спринт.
Правила сдачи проекта
Команда в конце проекта сдает презентацию команды до 15.00 дня (по Берлину), предшествующего дню сдачи проекта.
Что оценивается:
  • Степень завершенности проекта
  • Качество выполнения проекта
  • Командная работа
Каждый блок разбивается на отдельные критерии, по которым выставляются оценки от 0 до 3 баллов:
  • 0 баллов - критерий не выполнен;
  • 1 балл - есть попытка применения критерия, но присутствует серьезные ошибки или значительные неточности;
  • 2 балла - критерий выполнен с незначительными ошибками или неточностями;
  • 3 балла - критерий полностью выполнен.
Увидеть все критерии можно в Листе оценки. Чтобы получить зачет по проекту и далее диплом, необходимо отправить куратору заполненный преподавателем лист оценки по работе команды в конце проекта.
Защита проектов происходит на последнем занятии Модуля.
Регламент защиты: не более 25 минут на презентацию команды + 20 минут на вопросы и обратную от преподавателей.
Необходимый минимальный балл для защиты проекта команде: 43 из 72 (60 %)
Не защита проекта
Проект не засчитывается всей команде, если проект сделан менее чем на 60% (менее, чем на 43 баллов из 72). Команде предлагается доделать проект и сдать его позднее.
Проект не засчитывается отдельным участникам команды, если:
  • Участник команды за первую неделю не принял никакого участие в работе команды или принял символическое участие. Такой студент отчисляется из команды и считается не сдавшим проект. Отчисленный с проекта студент может сдать его индивидуально, но не позже, чем через 3 недели после защиты проекта командами.
  • Если в команде один-два человека делают большую часть работы, а остальные хоть и принимают участие в работе, но их вклад гораздо меньше, то в таком случае этим студентам после финальной презентаций проектов (но не позднее, чем через 3 недели после защиты) необходимо выполнить дополнительное индивидуальное задание для получения зачета. Вклад участников команды и дополнительное задание определяет преподаватель.
  • Дополнительный критерий: участник не принимал ни разу участие в дискуссиях на занятиях модуля “Стратегия”.
Loading...